Personální audit není jen pro velké firmy

Personální audit není jen pro velké firmy
9.1.2019

Zaměstnanci jsou tím nejcennějším ve firmě. Často však také největší nákladovou položkou v účetnictví. Právě proto je dobré se ujistit, že firma využívá své lidi efektivně a ku vzájemné spokojenosti.

Personální audit přináší firmám kvalitní zpětnou vazbu. Hodnotí současný stav, hledá rezervy a ukazuje prostor ke zlepšení.


Neúspěšný recruitment, aneb jak firmy přicházejí o spokojené zaměstnance hned po jejich nástupu

Neúspěšný recruitment, aneb jak firmy přicházejí o spokojené zaměstnance hned po jejich nástupu
27.11.2018

Na vlastní personalistickou kůži víte, jak těžké je dnes sehnat lidi? A jak ultra těžké je sehnat kvalitní lidi? Výběr zaměstnanců už dnes nezanedbává téměř nikdo. A když se po náročném recruitmentu zadaří a posílíte tým bezvadnými nováčky, máte zaslouženě dobrý pocit.

Nezanedbáváte ale následný proces, tedy zaškolení nováčků a jejich hladké vklouznutí do firemní rodiny?


Škola, partner v náboru

Škola, partner v náboru
14.11.2018

“Absolventům chybí praktické zkušenosti.” stýskají si často firmy, které hledají nové zaměstnance v řadách čerstvě vystudovaných. Ti chytřejší již pochopili, že fňukáním nic nevyřeší a vrhli se do spolupráce se školami.

Mladá generace je často kořistí zaměstnavatelů již v době studia. Firmy se zapojují do vzdělávání žáků s cílem naučit je přesně to, co potřebují.


Nábor pracovníků hotov? Jak je začlenit, aby vám neutekli

Nábor pracovníků hotov? Jak je začlenit, aby vám neutekli
10.11.2018

Máte za sebou úspěšný nábor pracovníků, mise ale není splněna. Konkurence a poptávka po lidech je obrovská, musí u vás být spokojení. Teď je třeba je začlenit do týmů, aby vám brzy neutekli.

Nábor pracovníků byl úspěšný? Jak je začlenit do týmů, aby vám brzy neutekli? Ulehčete jim dobu nástupu, věnujte se jim. Máme pro vás konkrétní tipy.


Komunikace v týmu. Achillova pata jeho úspěchu

Komunikace v týmu. Achillova pata jeho úspěchu
29.10.2018

Uvnitř každé organizace fungují týmy. Jednak formální, dané organizační strukturou, a pak ty, které vznikají díky sympatiím, podobným zájmům či aktivitám.

Vzájemná spolupráce v rámci formálního týmu často “skřípe” díky špatné komunikaci. Zaměstnanci dávají vinu manažerům, lídři svým podřízeným. Jak je na tom váš tým?


Sídlo firmy

APROFES, s.r.o.
Kounicova 284/39
602 00 Brno

 

brno@aprofes.cz
Tel: +420 736 642 774
Tel: +420 603 456 779

 


IČ: 26887444
DIČ: CZ26887444

+420 603 456 779