Máme se nejlépe za posledních několik desítek let. Nezaměstnanost je skoro nulová, firmy vykazují růst. Je třeba bát se krize? Měli by HR specialisté změnit strategii náboru zaměstnanců?
Současná konjunktura bude brzy minulostí a HR oddělení by měla plánovat vhodnou strategii na příští roky. Jednou z nich je i headhunting.
Vyškolený profík mystery shoppingu uvidí práci vašich zaměstnanců – a jak prezentují vaši značku – zákaznickýma očima. Ukážou vám díky tomu autentický zážitek, jaký u vás běžně zažívají zákazníci.
Protože to, jak se u vás cítí zákazníci a jaký na vás dle toho mají názor, je pro váš brand klíčové…
Kdo má ve firmě pod palcem lidské zdroje, má na svých bedrech tak barevnou plejádu zodpovědností, že se neobejde bez jasných procesů. Je dobré připravit si předem plán pro nástup, trénink, koučink i školení zaměstnanců.
Když do firmy nastupuje nováček, znamená to pro HR dlouhý seznam. Seznam, co vše musí s novým členem týmu vyřešit.
Procesní audit pomáhá zmapovat všechny činnosti, které ve společnosti (nebo její části) probíhají. Odhaluje silné a slabé stránky odpovědnosti a pravomocí zaměstnanců.
Nikdo nestíhá. Všichni dělají vše, ale nikdo za nic nenese zodpovědnost. Když je problém, každý ukáže prstem na toho druhého. Znáte to ze své firmy?
Aby podnikatel/firma věděla jistě, že je vše v souladu se zákoníkem práce, dodržuje všechny novinky v oblasti zákona o dani z příjmu či odvodech na zdravotním a sociálním pojištění, je občas dobré si nechat poradit.
Mzdový audit firmám nenařizuje žádná legislativní úprava. Tak proč ho dělat?
APROFES, s.r.o.
Kounicova 284/39
602 00 Brno
IČ: 26887444
DIČ: CZ26887444
Zapsaná v OR vedeným Krajským soudem v Brně pod sp. zn. C 43477
brno@aprofes.cz
Tel: +420 736 642 774
Tel: +420 603 456 779