Manažer štěstí / Happiness Manager / Chief Happiness Officer. Mnoho označení pro jednu pozici. Vhání vám její název úsměv do tváří? Víte, co je náplní práce manažera štěstí? Nebo ho dokonce máte ve své firmě?

Proces náboru se v jednotlivých společnostech liší. V menší firmách si o přijetí/nepřijetí rozhodne majitel/personalista hned ve druhém kole. Ve větších společnostech (a při odbornějších či manažerských pozicích) je proces náboru složitější a trvá o něco déle.

Talentovaný zaměstnanec = bohatství firmy. Kdo to ale je ten “talent”? Některé firmy považují za talenty pouze klíčové osoby, které mají vliv na výkon organizace. Pro jiné jsou talenty všichni pracovníci, v různé míře a různým způsobem.

Metody výběru a náboru zaměstnanců se v průběhu doby mění. Na počátku stačilo zadat inzerát do novin, později se vše přesunulo do onlinu a dnes se již firmy musí hodně snažit, aby obdrželi značku “zaměstnavatel roku”.

Nábor zaměstnanců může probíhat interními silami (personalista či HR oddělení) nebo za pomoci externích odborníků (personální agentury). Ať tak či tak, cílem recruitera je nalezení vhodného kandidáta pro obsazení pracovní pozice.