Jedním z nejefektivnějších nástrojů, který firmám pomáhá poznat silné i slabé stránky týmů a jednotlivců je 360° zpětná vazba. Co to je, pro jaké firmy je vhodná a jak ji zavést tak, aby přinesla reálný posun?

Měkké dovednosti dnes rozhodují nejen o výkonu jednotlivců, ale i o celkové atmosféře a stabilitě týmů. Ve firmách, kde lidé umí mluvit, naslouchat si a reagovat na změny s respektem, je méně konfliktů, vyšší angažovanost a větší odolnost vůči krizím. V článku vám ukážeme, proč se na soft skills zaměřit, jak je u zaměstnanců rozpoznat i jak je efektivně rozvíjet.

Homeoffice a hybridní modely proměnily způsob, jak spolu lidé ve firmách komunikují a spolupracují. Co to znamená pro manažery a vedoucí týmů? V článku se podíváme na klíčové principy efektivního vedení lidí na dálku – od nastavení očekávání přes důvěru až po technologie, které (ne)pomáhají.

Spokojený zaměstnanec je základem úspěšné firmy. Nestačí jen dobře platit – důležité je vytvářet prostředí, kde se lidé cítí slyšeni, podporováni a motivováni. V tomto článku se podíváme na klíčové faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a nabídneme konkrétní tipy, jak ji ve firmě dlouhodobě a udržitelně zvyšovat.

Pracovní inzerát má jediný cíl – zaujmout správné lidi tak, aby ho nejen dočetli, ale hlavně na něj odpověděli. A k tomu potřebují jasně vědět, co od pracovní nabídky čekat. Pokud se totiž budou muset mezi řádky domýšlet, jestli „dynamické prostředí“ znamená nonstop stres a „mladý kolektiv“ ve skutečnosti znamená, že nad třicet už jste na odstřel, radši kliknou jinam.