Homeoffice a hybridní modely proměnily způsob, jak spolu lidé ve firmách komunikují a spolupracují. Co to znamená pro manažery a vedoucí týmů? V článku se podíváme na klíčové principy efektivního vedení lidí na dálku – od nastavení očekávání přes důvěru až po technologie, které (ne)pomáhají.

Spokojený zaměstnanec je základem úspěšné firmy. Nestačí jen dobře platit – důležité je vytvářet prostředí, kde se lidé cítí slyšeni, podporováni a motivováni. V tomto článku se podíváme na klíčové faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a nabídneme konkrétní tipy, jak ji ve firmě dlouhodobě a udržitelně zvyšovat.

Máte představu, kde budete za pět, deset, nebo dokonce dvacet let? Gratuluji! Kdo z nás ale může s čistým svědomím říct, že opravdu ví, kam ho kariérní vítr zavane? Pokud se však chcete do této hry pustit, pojďme se podívat na to, jak vytvořit kariérní plán, který vám může pomoci dostat se tam, kam aspoň trošku chcete.

Stres v práci je fenomén, který známe všichni. Pracovní povinnosti se hromadí, šéf má pocit, že máte osm rukou, a kolegové bombardují otázkami, jako by váš mozek byl nějaký sdílený cloud. Deadliny? Ty vám visí nad hlavou jako Damoklův meč.

Známe to všichni – dlouhý pracovní den, večer jste vyčerpaní, a přitom máte pocit, že jste vlastně nic pořádného nestihli. Kde se stala chyba? Pravdou je, že osobní produktivita a efektivita nejsou o tom, kolik hodin denně pracujete, ale o tom, jak být produktivní a jak chytře s tím časem nakládáte.