Metody výběru pracovníků

Metody výběru pracovníků jsou různé, je jich mnoho a zvolení konkrétní (nebo kombinace několika) závisí na tom, jaká pracovní pozice má být obsazena, jak velká je firma, která hledá zaměstnance atd.

Mezi hlavní metody výběru pracovníků patří například:

  • Životopis - základní, rychlé první kolo výběru a prvotní seznámení s uchazečem a jeho profilem. Nevhodní uchazeči jsou tak rovnou vyřazeni.

  • Dotazník - vypracovaný speciálně pro potřeby firmy a pozice, která má být obsazena. Obzvlášť pro introvertní jedince velmi vhodná metoda, při níž nejsou zbytečně vystresovaní a lépe odpovídají. Dotazník je dobrá doplňující metoda, tj. nechejte uchazeče vyplnit nejprve dotazník a následuje osobní pohovor, kde lze jeho odpovědi detailně probrat.

  • Reference - ideálně osobně získané informace prostřednictvím setkání s manažerem či personalistou (kvůli objektivitě je dobré získat reference od více nezávislých zdrojů).

  • Pohovor (interview) - tato metoda by měla být součástí každého výběrového řízení. Osobní setkání prozradí o kandidátovi nejvíce informací (včetně těch osobnostních).

  • Testování - velmi široká oblast zahrnující např. psychologické testy.

  • Assessment a development centrum - simulace typických pracovních situací, při nichž se testuje pracovní způsobilost a výkon adeptů.

 

 >> zpět na slovník <<

Hlavní kancelář

APROFES, s.r.o.
Kounicova 284/39
602 00 Brno

IČ: 26887444
DIČ: CZ26887444

Brno

APROFES, s.r.o.
Kounicova 284/39
602 00 Brno

brno@aprofes.cz
Tel: +420 736 642 774
Tel: +420 603 456 779

Praha

APROFES, s.r.o.
Paříkova 11a
190 00 Praha 9

praha@aprofes.cz
Tel: +420 606 089 306

+420 603 456 779