Pryč jsou ty doby, kdy jste na web nebo pracovní portál vyvěsili náborový inzerát (klidně pochybné kvality) a během hodiny vám do schránky přistály desítky odpovědí. Bylo z čeho vybírat, uchazeči o práci mezi sebou bojovali. Dnes se situace zcela obrátila a perou se mezi sebou firmy. Svádí boj o ty nejlepší talenty, aby si je urvali pro svůj píseček. Nezaměstnanost je v Česku nízká a pracovních pozic je stále víc než dost, jak tedy získat uchazeče na svoji stranu?

Chcete odměnit své zaměstnance za dobrou práci? Nabídněte jim benefity, které dostanou ke své obvyklé mzdě. Tyto odměny mají mnoho různých podob a jsou skvělou motivací a odměnou pro vaše zaměstnance. Navíc u některých zaměstnaneckých benefitů mohu čerpat výhody i jejich rodinní příslušníci, čímž je motivace vašich pracovníků ještě větší.

Současná doba a její dění dávají zabrat nejspíš každému. Situace, jaká nemá v novodobých dějinách obdoby, je pro člověka náročná po všech stránkách. Tu psychickou nevyjímaje. Jakkoliv je však současnost šílená, přinesla nebo přinejmenším jistě přinese také něco dobrého. Možná poteče ze státního rozpočtu víc peněz do vědy. A možná se naučíme lépe přijímat, že onemocnět můžeme nejen na těle, ale i na duši. Mezi standardními zaměstnaneckými benefity se tak třeba může časem objevit i firemní psycholog.

Nouzový stav, mediální masáž, obavy z budoucnosti… nečekaných situací, kterým museli zaměstnanci napříč obory v poslední době čelit, není málo. Alespoň chvíli se potenciálního propouštění obával snad každý. U určité skupiny lidí se jejich obavy navíc naplnily. V náročném období může - stále ještě svým - zaměstnancům podat pomocnou ruku zaměstnavatel. Outplacement je účinný způsob, jak celý proces zvládnout tak, aby všechny zúčastněné bolelo propouštění co nejméně.

Ještě nedávno řešili majitelé firem, ředitelé i personalisté zcela opačný problém než dnes. Lámali si hlavu nad nejrůznějšími zaměstnaneckými benefity, které by pomohly nalákat - a především udržet - schopné lidi. Dnes mnohdy uvažují, jak ze zaměstnaneckých výhod opatrně ukrojit, aniž by tím ve vlastní firmě způsobili vlnu nevole. Měl by se však zaměstnavatel obávat odchodu zaměstnanců, pokud jsou tím, co je ve firmě drží, opravdu jen benefity?